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企业财务管理工作分析|论文资源库

企业财务管理工作分析
作者:未知 文章来源:网络 点击数: 更新时间:2009-12-13

        摘  要:企业组织形式是多种多样的,不同组织形式对企业财务管理具有重要影响,对财务管理有着不同的要求,具体体现在企业筹资、投资、利润分配等各方面。因此,了解企业组织形式是实施财务管理的基础和前提。企业从其组织形式上看,主要分为三种类型,即独资企业、合伙企业和公司制企业。财务管理机构是企业组织财务活动的重要条件。设置财务管理机构,既要考虑国家的经济发展水平和经济管理体制,又要与企业经营规模大小相适应。财务管理环节是指财务管理的工作步骤和一般程序,包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析五个基本环节。这些环节相互配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。
        关键词:企业;组织;财务管理


        1 企业组织形式与财务管理主体
        1.1独资企业
        独资企业是由单个投资者投资创建和经营的企业组织形式。从法律角度而言,独资企业财产为投资者个人所有,其产权可以依法转让和继承。在权利和义务上,企业和投资者个人是融为一体的,投资者以其个人财产对企业债务承担无限责任,企业的责任即是个人的责任,企业的财产也即是个人的财产。相应地,独资企业不具有法人资格,也无独立承担民事责任的能力,但其作为独立的民事主体,投资人可以以自己的名义从事各项生产经营活动,经营所得归个人所有,并依法缴纳个人所得税等。
        一般而言,独资企业规模较小、所需本钱不多,因此创办起来比较容易,同时其内部组织结构简单,易于管理和控制,经营方式也比较灵活。在当代市场经济条件下,独资企业是其中比较活跃的成分,并占有很大的市场份额。但因其组织特点和法律地位的局限,独资企业融资往往会受到很多方面的限制,阻碍它的进一步发展。然而很多企业以独资为起点,通过不断的积累和发展,进而演变成规模更大的公司组织形式。
        1.2合伙企业
        合伙企业是由两个或者两个以上的投资人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险而组织起来的一种经营实体,它是以合同关系及合伙协议为基础而设立的一种企业组织形式。从法律角度而言,合伙企业与独资企业一样,也不具有法人资格,企业实体不与投资者个人相分离,合伙人对合伙企业债务承担无限责任。
        合伙企业由各合伙人组成,这是一项法律原则,以与个体企业相区别。合伙人出资构成合伙企业财产,它归合伙人所共有。全体合伙人通过合伙协议约定或者作出决定,可以共同执行合伙企业事务,也可以委托一名或者几名合伙人执行合伙企业事务,对外代表合伙企业。合伙企业经营所得和风险,由各合伙人按照合伙协议共同分享和承担。
        与独资企业相比,合伙企业创办手续比较简单,成本不高,其优点在于能将不同个体的资金、技术和经营才能组织起来,从而达到优势互补。一般而言,合伙企业只适宜于小型企业,相对于公司而言是一种比较松散的企业组织形式,它与独资企业一样也存在融资规模和融资渠道方面的限制,合伙企业能否长期正常存续也会因合伙人的协议即相互之间关系而受到一定的影响。由各合伙人共同对企业承担无限责任对维护合伙企业声誉是必要和重要的。
        1.3公司制企业
        现代公司是根据公司法规定设立的、以营利为目的的企业法人。因各国公司法对设立公司的要求不同,公司的法律概念也不尽相同。在我国和大部分发达国家,公司属于企业法人,公司的经营权与所有权相分离,公司以自己的名义拥有财产,独立从事各项生产经营活动,并依法独立承担民事责任。公司所有权归股东共同所有,公司股东以其出资额或所持有股份为限对公司债务承担责任。
        随着社会经济的发展,公司组织形式也日益多样化,现代意义上的公司通常被分为有限责任公司和股份有限公司两种形式,其中股份有限公司又可以按照其发行的股票可否在公开市场上市交易而分为上市公司和非上市公司。公司的不同种类以及公司能否上市的条件,都视公司所在国家公司法的有关规定来定。
        以公司为组织形式的现代企业里,所有权与经营权是高度分离的,相应地其所有权主体和经营权主体也是分离的,因而使公司的财务管理权也相应分离,企业的财务管理主体被分属于所有者和经营者两个方面,由此形成了企业财务管理主体的双重化。企业所有者基于保护其权益不受损失和追求资本增值的需要,一般要参与和作出有关所有者权益或资本权益变动的财务决策,但不参与企业日常的生产经营活动和财务管理活动。企业经营者基于履行管理职责和追求企业价值最大化或股东财富最大化的需要,应当对企业日常的财务活动进行组织、指挥、监督和协调,正确处理企业同各方面的财务关系。
        现代公司在一套法人治理机构的规制下进行,组织结构严密,公司经营比较稳定,企业融资也十分便利和通畅。它从诞生的那一天起就以很快的速度迅猛发展,渐渐地成为现代经济发展的佼佼者和领头羊,展示出其无可比拟的优越性。鉴于在三种企业组织形式中公司最具规模、体制、运营和监管之优势,是现代企业组织的典型形态,公司理财也大体涵盖了另外两种形式的理财主体。
        2 财务管理机构
        2.1以会计为轴心的财务管理机构
        这种机构的特点是同时将会计与财务合二为一,具备会计核算和财务管理两种职能,而且,在该机构内部以会计核算职能为轴心来划分内部职责,如在内部设立存货、长期资产、结算、出纳、成本、报表等分部门,有的在内部也单设财务部门。这种财务管理机构一般适合中、小企业。
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